Chương trình được thiết kế nhằm mục tiêu giúp các CEO của doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs) hiểu rõ hơn về quy trình chuyển đổi số và tự tay triển khai Odoo ERP vào doanh nghiệp mình thay vì phải mất hàng trăm triệu thuê đơn vị triển khai.
Nội dung huấn luyện
- Xác định nhu cầu và yêu cầu của doanh nghiệp trong quản lý kho vận.
- Xây dựng quy trình và hướng dẫn chi tiết cách setup quy trình trên phần mềm, đảm bảo quản trị và giám sát toàn bộ hoạt động kho vận.
Ngày 6: Số hóa hoạt động Kho Vận
- Xác định nhu cầu và yêu cầu của doanh nghiệp trong quản lý bán hàng.
- Xây dựng quy trình và hướng dẫn chi tiết cách setup quy trình trên phần mềm, đảm bảo quản trị và giám sát toàn bộ hoạt động bán hàng.
Ngày 4: Số hóa hoạt động Bán Hàng
- Phương pháp tiếp cận và chuyển đổi số thành công.
- Nhận tài khoản Odoo, Account Cloud Server để chạy phần mềm.
- Thông tin tổng quan về các module Odoo ERP.
Ngày 1: Tư duy chuyển đổi số
Ngày 3: Số hóa hoạt động Mua Hàng
- Xác định nhu cầu và yêu cầu của doanh nghiệp trong quản lý mua hàng.
- Xây dựng quy trình và hướng dẫn chi tiết cách setup quy trình trên phần mềm, đảm bảo quản trị và giám sát toàn bộ hoạt động mua hàng.
- Xác định nhu cầu và yêu cầu của doanh nghiệp trong quản lý kế toán.
- Xây dựng quy trình và hướng dẫn chi tiết cách setup quy trình trên phần mềm
Ngày 2: Số hóa hoạt động Kế Toán
Ngày 5: Số hóa hoạt động Sản Xuất
- Xác định nhu cầu và yêu cầu của doanh nghiệp trong quản lý sản xuất.
- Xây dựng quy trình và hướng dẫn chi tiết cách setup quy trình trên phần mềm, đảm bảo quản trị và giám sát toàn bộ hoạt động sản xuất.